联繫了钟部，回覆说陈总父亲是天主教的，按教会的规则，不用送礼。作为二十多年的老同事，总得表表心意，等等再说吧。

联繫一下钱丙飞，问小试情况，说是tgll-4点板已反应完毕，qlg-1的ph值也调整到位，水解碱量比原来减少了一大半，由5.84摩尔降到了2摩尔。另一份qlg-1用六十倍的水结晶，已过滤。顺利就好，我放宽了心。

过了一会，估计妻子已听完我现编的歌了。拨了一个电话过去，妻子在那头翻著沙发笑著对我说：“你说的项炼放哪儿了，我怎么没找到？”

“打开qq就看到了，放在礼盒里。”我同样笑嘻嘻地道：“精美不？”

“指的是这个呀，我以为你快递了给我呢。”妻子装出失望的样子。妻子的气是真的全消了，夫妻俩有一句没一句地聊到十点。

晨会上，在座的三个项目一切正常，存在的问题是分析部门地面在打蜡，白天大部分时间不能检测，夜里又无人值班，分析延后。总计划室又在催我们刚立项的三个產品的进度了，可因消防检查没过，新实验室尚未启用，进度根本谈不上。微信里一下子多了三个群，是朱天昊组建的，一个註册產品一个群，並在群里用金山文档建了一份清单，每个產品都有五十多个文件需要完成，清单內容如下：文献调研报告、工艺优化报告、小试工艺確认报告、小试杂质研究报告、质量標准制定依据 、 关键工艺参数评估报告、潜在基毒杂质软体评估结果、回收溶剂或回收物料研究报告、验证批次杂质研究、 工艺规程、工艺验证方案、工艺验证报告、执行批记录、 质量標准+验证三批、 结构確证、 方法学验证、起始物料 起始物料合成路线+工艺描述、 其他物料、包材 內外包材质量標准与 包材相关证明文件、 中控 质量標准、中间体质量標准、成品 亚硝胺类杂质风险评估方案+报告 、元素杂质风险评估方案、成品晶型控制策略、成品手性研究报告、对照品：外购非官方对照品、自製工作对照品。成品中含量方法学验证、 成品中有关物质方法学验证、 成品中残留溶剂方法学验证、 强制降解试验、 成品中微生物方法学验证、 成品中元素杂质方法学验证、 各国药典方法等效性研究、常规稳定性研究方案+报告、验证3批次加速6个月，长期及光稳定性研究等文件。整理了两小时，收到陈博士电话，说是连续流的小配件太多，还得我开车过去一起装一下。好的，我忙叫上潘建满与陈俊社一起过去。从旋光公司到我们这里只需十几分钟，加上搬东西的时间，来回也就一小时。十一点半，回到公司车库。先把东西放下后，再去食堂用餐。

一点半，电工来了，看了一下高低温一体机的功率，十九千瓦，这比反应釜的搅拌功率都高了，实验室的电线能容纳的电功率也就二千瓦，得架一路电线到这里。这是项不小的工程，希望能在五月底搞定。

回办公室后，与杨捡美联繫问立项的事，我说在后台没有查到001產品的立项，没立项就无法走採购流程。她告诉说与上海的合同已签，最快明天可以走完立项流程。与年博士联繫，让我们先把计划生產进度报给他，他需要向公司进行匯报，並问我接收这项目的人事安排。

在这之间，我曾对工作做了安排，目前三个產品验证结束后，抽调钱丙飞与陈軻专职负责连续流反应及验证，潘建满带其它成员进行產品接收。对於这个安排，年博士满心的反对意见，认为以潘建满专科的理论基础，担不起接收一类新药的重任。对这观点，我並不认同，以lpgl產品为例，行业技术瓶颈就在百分之六十七上下，他却通过自己努力，硬是磨到了百分之八十。这十几个百分点依靠的是做事认真仔细，而不是別的。这个等六月初上海实验员过来后，再慢慢跟他们沟通说服吧。本次的一类新药不需改进工艺，只需要从头到尾原封不动地把它重复出来即可，更需做事仔细。实验中的tgll粗品到成品的工艺中还有些条件需要探索，得把方案理一理，整成文字。这个暂时放在后面，先完成一个產品的所有註册文件。

《药化故事之註册文件》

註册清单刚列印

油墨还沾著指尖

一行行名称串得像游龙

翻完最后一页眼发花

调研报告改了三版

优化报告还等修订

各种质量报告叠满桌角

数据攒成堆快要漫过窗沿

各种图谱铺满整面墙

指標列得密密麻麻

摊开的规程写满新批註

记录叠得比茶杯还高

海量文件压在肩

像被压在五行山

手脚都僵得转不开

嘆了口气继续理文件

不经歷九九八十一难

哪能轻易闯过这一关

要进国內欧美大市场

总得熬到扬眉吐气那一天

產品註册就像西天取经

师兄弟齐心力往一处拼