他提出一个建议，要求各小组每天定时匯总各地的防控动態和经验做法，经过筛选和提炼后编成简报，及时下发到每一个基层单位，让他们知道中央在干什么、其他地方在干什么、好的做法是什么、坏的教训是什么。

这个建议被採纳了，简报很快就发到了各地。

简报的作用很快就显现出来了。

一些地方照搬了其他地方的成功经验，少走了许多弯路，少犯了许多错误，少牺牲了许多本可以避免牺牲的生命。一个基层干部在电话里对林惟民说，他们县之前一直在纠结要不要封村、封路、封小区，怕封了影响老百姓生活，怕不封控制不住疫情，整天开会討论，迟迟下不了决心。

看了简报之后他们知道其他县是怎么做的，哪些做法是有效的，哪些做法是有问题的，哪些教训是必须吸取的，心里有了底，工作就有了方向。

林惟民听了这话很欣慰，但也感到一丝苦涩。

欣慰的是简报確实起到了作用，苦涩的是基层干部这么缺乏安全感，这么需要上级的指导和支持，这么需要有一个主心骨来告诉他们该怎么做。

他不敢想像，如果没有这个简报，会有多少基层干部在黑暗中摸索、在犹豫中煎熬、在等待中错过最佳时机。

病情在春节前骤然升级，封城，全国震惊。

林惟民在电视上看到空荡荡的街道、紧闭的店铺、寂静的小区，心里堵得厉害。

他在这座城市工作过、生活过、战斗过，知道它的繁华和喧囂，知道它的活力和烟火气，知道它的坚韧和不屈。

当一座千万级人口的城市按下暂停键的时候，那种震撼是言语无法形容的，那种衝击是心灵难以承受的。

中央决定派出指导组赴，林惟民主动请缨。

他给负责人的电话打过去的时候。

林惟民说自己愿意去湖北，去一线去最需要人的地方，那头愣了一下，说“您確定？”

他说確定，然后把自己在汉东处理突发事件的经验和在联防联控机制中了解到的情况简要作了说明。

秘书说会转达，让他等消息。

电话掛断之后，林惟民站在窗前看著外面灰濛濛的天，心里忽然涌起一种说不清的感觉。

不是恐惧，不是焦虑，不是紧张，是一种很久没有过的兴奋，那种在困难面前、在挑战面前、在危险面前挺身而出的衝动和激情。

他想起了自己在汉东的那些年，想起了清江防汛时蹲在大堤上跟战士们一起吃盒饭的夜晚，想起了城际铁路拆迁时在工地上跟村民一起坐到天亮的凌晨，想起了文化长廊建设时在施工现场跟工人们一起冒雨加固脚手架的下午。

那种感觉是他活著的意义，是他工作的动力，是他存在的价值。