接下来的一个月，各市州、各省直部门的整改方案像雪片一样飞到了省委督查室。

老吴带著督查室的年轻人一份一份地看，一个一个地审，一条一条地过。

有的方案写得很实，问题找得准，措施定得硬，时间节点明確，责任分工清晰。

老吴看了，在本子上记了一笔，批了两个字——“可行”。

有的方案写得很虚，问题避重就轻，措施大而化之，时间节点模糊，责任分工笼统。

老吴看了，把那份方案退回去，批了一行字——“重写。

不解决问题，不销號。不销號，不放过。”

被退回方案的市州，有的很重视，一把手亲自过问，连夜组织人员重新起草，第二天就把新方案送来了。

有的不太重视，拖了好几天才送来，新方案跟旧方案差不多，换汤不换药，换了个封面，改了几句话，核心內容没变。

老吴又退回去了，这一次批的字更多了——“方案不过关，不是你们的能力问题，是你们的態度问题。

能力不够可以学，態度不端正，神仙也救不了。

端正態度，重新起草。

再不过关，建议调整分工。”

这个“建议调整分工”的分量很重，重到被退方案的市州不敢再怠慢。

一把手亲自抓，亲自研究，亲自起草，亲自修改，亲自把关。

新方案送来的时候，老吴看了，虽然还有一些地方需要完善，但总体上比前两次好了很多。

他批了“原则通过，请按以下意见修改完善”，然后把修改意见一条一条地列出来，列得很细，细到每一个標点符號、每一个措辞、每一个数据都要一一核对。

整改期间，老吴又下去跑了一趟。

这一次不是暗访，是明察。

他带著督查室的人，一个市一个市地跑，一个县一个县地看，一个问题一个问题地过。

不看材料，不听匯报，不打招呼，不搞陪同，直奔基层，直插现场，直面问题，直接对话。

那些被点过名的地方，整改得比较认真，问题解决得比较彻底，老百姓也比较满意。

那些没有被点名的，有的整改得很认真，有的在走过场、搞形式、应付差事，有的甚至根本没动。

八月中旬，老吴把整改情况匯总成了一份报告，送到了沙瑞金案头。

报告里写了很多，但最核心的是两句话——“通过这次『回头看』和集中整改，有效解决了一大批群眾反映强烈的突出问题，进一步提升了人民群眾的获得感、幸福感、安全感。

但也应清醒地看到，民生实事『回头看』不是一阵风，不是刮过就散了。

作风建设永远在路上，民生改善也永远在路上。”

沙瑞金看完报告拿起笔，在最后那两句话下面画了一条线，在旁边批了一行字——“同意。

印发各市州、省直各部门。

请各地各部门对照问题清单，举一反三，持续整改。

年底之前，再进行一次『回头看』。对整改不到位、问题反弹、群眾仍不满意的，严肃问责。”

窗外院子里的那棵银杏在午后的阳光里绿得发亮，密密匝匝的叶子在风里哗哗地响，像是有人在拍手，又像是在鼓掌。

老吴站在窗前，看著那棵银杏，看著那些在阳光下闪闪发光的叶子，忽然觉得有些想哭。

不是难过，是高兴，是那种憋了很久终於可以喘口气的高兴。

那些他跑过的路、蹲过的门槛、握过的手、听过的骂声、记在本子上的那些问题，终於有了回应，终於有了交代，终於有了结果。

他不是在为自己高兴，是为这片土地高兴，是为这片土地上的人高兴。

“回头看”的报告在常委会上通过之后，老吴的那份清单被印成了红头文件，发到了各市州、各县市区、各省直部门。

文件不长，只有几页纸，但每一页上都密密麻麻地列著那些还没有整改到位的问题、那些还在整改中的问题、那些老百姓还不满意的问题。

每一个问题的后面都跟著一个名字，是责任人的名字；

每一个名字的后面都跟著一个日期，是整改完成的最后期限。